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一位朋友近來(lái)老是談起他們單位新上任的領(lǐng)導(dǎo)如何無(wú)情地對(duì)待前任領(lǐng)導(dǎo)的舊部下。本來(lái),朋友見(jiàn)面可以談些輕松愉快的話題,可聽(tīng)他這么一說(shuō),我也跟著嘆息起來(lái),好好的心情一下就消失了。
盡管我極力開(kāi)導(dǎo)朋友看開(kāi)些,但是見(jiàn)面仍然免不了聽(tīng)他訴苦。后來(lái)我仔細(xì)反思,發(fā)現(xiàn)也許正是我順著他的期望開(kāi)導(dǎo),才助長(zhǎng)了他向我不斷傾訴。其實(shí),他只是一個(gè)職員,高層領(lǐng)導(dǎo)變動(dòng)對(duì)他根本沒(méi)有什么影響。倒是他的主任感覺(jué)自己受了委屈,便一有空閑就向他傾訴自己的遭遇。主任傾訴完了,他的下屬(我的這位朋友)就背起沉重的包袱,迫切需要找人傾訴,于是我就成了“接班人”。每次當(dāng)他傾訴完畢,他的心情倒是輕松了,我卻沉重起來(lái)。于是在一次見(jiàn)面時(shí),我斬釘截鐵地告訴他:“高層領(lǐng)導(dǎo)的事情關(guān)你什么事啊?你一個(gè)小職員,風(fēng)云再怎么變換也影響不了你啊。你們主任那是在向你傾倒垃圾!”我這么一說(shuō),朋友似有所悟,以后再也不提那些事情了。
那么,垃圾究竟該向誰(shuí)傾倒呢?
從這個(gè)小故事中可以看出,向誰(shuí)傾倒都不合適,即使對(duì)象是咨詢師。這也說(shuō)明了為什么在咨詢盛行的西方國(guó)家,醫(yī)生的率仍然很高的原因。傾倒垃圾的人雖然在向人傾訴后內(nèi)心顯得“干凈”了,但垃圾根本沒(méi)有被處理掉,只是從一個(gè)人的內(nèi)心傳給了另一個(gè)人而已。對(duì)最初的傾訴者來(lái)說(shuō),一旦新問(wèn)題出現(xiàn),他還是不能用科學(xué)的方法處理自己遇到的現(xiàn)實(shí)問(wèn)題。學(xué)的研究表明,一個(gè)人的情緒是可以傳遞給他人的。例如笑臉會(huì)給其他人高興的感受,并一同高興起來(lái)。相反,消極的情緒就會(huì)像疾病一樣不斷地傳播。
那么人們?cè)撊绾慰茖W(xué)合理地處理自己的不良情緒呢?
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