在職場(chǎng)中，我們總是要面對(duì)很多這樣的情況，你想到一個(gè)很好的主意，但是有人試圖將這份功勞歸功給自己，面對(duì)這些情況你該怎么辦?這就是很多想問(wèn)的問(wèn)題，面對(duì)和你爭(zhēng)功的同時(shí)該怎么辦 ?

　　面對(duì)和你爭(zhēng)功的同時(shí)該怎么辦 ?(1)用短信澄清事實(shí)

　　當(dāng)然，首先寫(xiě)的信不能有任何壞的影響，短信內(nèi)容一定不能讓對(duì)方產(chǎn)生不快。寫(xiě)信的主要目的是要委婉地提醒一下對(duì)方，自己當(dāng)初隨便提出的想法，是怎樣演變到今天這個(gè)令人欣喜的樣子。在信中適當(dāng)?shù)牡胤剑憧梢詫?xiě)上有關(guān)的日期、標(biāo)題，可以引用任何現(xiàn)存書(shū)面證據(jù)。

　　在短信的最后要建議進(jìn)行一次面對(duì)面的討論，這是很重要的，這能讓你有機(jī)會(huì)再次含蓄加強(qiáng)一下你的真正意思：這主意是你想出來(lái)的。

　　如果真的有人把你的功勞忘記了。想把功勞歸屬于自己，那么這個(gè)方法倒能為你爭(zhēng)回功勞起一定作用。

　　面對(duì)和你爭(zhēng)功的同時(shí)該怎么辦 ?(2)夸贊挖你功勞的人，然后重申功勞是自己的

　　說(shuō)這番話的時(shí)候，要再一次對(duì)這同事的獨(dú)一無(wú)二的才能和見(jiàn)解大加贊賞。這種方法對(duì)職業(yè)女性來(lái)說(shuō)特別需要。很多研究者發(fā)現(xiàn)，女性員工喜歡從“我們”的角度——而不是“我”的角度來(lái)做事，所以她們的想法和首創(chuàng)就常常會(huì)被男性同事挪用。如果著眼于事情的積極一面——你的同事也是想方設(shè)法要干出最好的工作，而且他(她)對(duì)要做的事情也有獨(dú)到的看法——也許會(huì)有助于你解決這個(gè)可能很棘手的問(wèn)題。

　　當(dāng)你覺(jué)得這個(gè)方法比較適合你應(yīng)用時(shí)，你就應(yīng)早點(diǎn)行動(dòng)，如果等你的同事把你的想法散布開(kāi)時(shí)再行動(dòng)，困難就大得多了。

　　面對(duì)和你爭(zhēng)功的同時(shí)該怎么辦 ?(3)退出爭(zhēng)奪戰(zhàn)

　　初看起來(lái)，這似乎不是一種方法，或者不能算是一種很好的方法。但對(duì)某些人來(lái)講，這或許是最好的。你應(yīng)該問(wèn)一問(wèn)你自己：哪個(gè)更重要，是把這個(gè)想法付諸實(shí)施，還是獨(dú)自擁有想出這個(gè)點(diǎn)子的名譽(yù)?這是一個(gè)復(fù)雜的問(wèn)題，特別是對(duì)女性來(lái)說(shuō)，什么時(shí)候應(yīng)該跟男同事理直氣壯地理論“挪用他人想法”的問(wèn)題，什么時(shí)候又應(yīng)該為本機(jī)構(gòu)做出一些犧牲呢?在做出決定時(shí)，應(yīng)該考慮一下，要打這場(chǎng)“官司”得花費(fèi)多少精力。在某些情況下，比如你正要接受一次重要的提升，要付出大量的時(shí)間和精力;或者除了“原則問(wèn)題”之外其他并無(wú)妨礙，而要證明所有權(quán)只能使你疲憊不堪……也許還會(huì)讓你的上級(jí)生氣，讓他們納悶?zāi)銥槭裁床荒苡媚愕臅r(shí)間來(lái)做點(diǎn)更有意義的事情。在這些情況下退出爭(zhēng)奪戰(zhàn)顯然是明智之舉，是上上之策。

　　面對(duì)和你爭(zhēng)功的同時(shí)該怎么辦 ?當(dāng)你自己回答不了這個(gè)問(wèn)題的時(shí)候，你就可以看看這個(gè)問(wèn)題，也許這個(gè)問(wèn)題能幫助你吧。